Pamiętajmy o naszej „Małej ojczyźnie”
Cele
Głównym celem jest założenie stowarzyszenia, które zajmować się będzie poznawaniem, kultywowaniem i upowszechnianiem dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego Ziemi Średzkiej. Oprócz tego powstające w ramach Klubu Obywatela stowarzyszenie przygotuje szlaki turystyczne obejmujące wszystkie zabytki i pomników przyrody (i obszar chronionego krajobrazu) Ziemi Średzkiej. Wokół każdego z większych miejsc powstanie grupa, która zajmować się będzie organizacją zajęć dla dzieci, festynów, warsztatów itd.
Analiza
S (Strengths) – mocne strony: wszystko to co stanowi atut, przewagę, zaletę analizowanej organizacji:
Klub tworzą głównie osoby młode, aktywnie (z sukcesami) działające także w innych organizacjach. Przykładowo w Gieczu z powodzeniem funkcjonuje grupa historyczna – Książęca Drużyna Grodu Giecz. Z drugiej strony na spotkania przychodzą osoby dorosłe, od lat związane z turystyką – zarówno zorganizowaną, jak i indywidualną. Ideą Klubu jest połączenie wszystkich tych grup i wspólne działanie dla jednego celu.
W (Weaknesses) – słabe strony: wszystko to co stanowi słabość, barierę, wadę analizowanej organizacji:
Działający w grupie ludzie są w większości studentami lub uczniami szkół średnich. Nauka, egzaminy etc. może uniemożliwiać im udział w spotkaniach. Osoby pracujące nie zawsze mogą dotrzeć w porę na spotkanie. Mają mniej czasu w tygodniu na aktywne działanie. Brak środków finansowych. Brak wyspecjalizowanej w pozyskiwaniu funduszy kadry. Brak stałej siedziby.
O (Opportunities) – szanse: wszystko to, co stwarza dla analizowanej organizacji szansę korzystnej zmiany:
Przede wszystkim ciekawe, piękne miejsca. Oprócz tego sposób działania będzie przeciwwagą dla skostniałego systemu promocji zabytków. Innowacyjne metody działania – np. jeżeli chodzi o naukę historii w miejscach ważnych z punktu widzenia historii kraju (muzea, dworki, pałace) – planowane jest zastosowanie żywych lekcji historii, pedagogiki zabawy (Klanza) etc. Szansą może być również moda na turystykę, zwłaszcza aktywną i niekonwencjonalną. Nie ma też w okolicy żadnej podobnej organizacji.
T (Threats) – zagrożenia: wszystko to, co stwarza dla analizowane organizacji niebezpieczeństwo zmiany niekorzystnej: Problemy ze strony władz, które są właścicielami lub opiekunami poszczególnych miejsc. Słaba infrastruktura niektórych miejsc np. niedostateczna ilość punktów gastronomicznych, sklepów i dróg. Rosnące wymagania turystów i brak przygotowanej do zajmowania się nimi kadry. Do tej pory większość miejsc, których promocją ma zamiar zająć się organizacja było słabo rozreklamowanych, stąd problemem może być dotarcie z nimi do szerszych kręgów.
Sojusznicy, osoby i grupy zainteresowane
Do głównych sojuszników zaliczyć należy grupy zajmujące się szeroko rozumianą kulturą i sztuką. Oprócz tego cały pomysł wspierają pojedyncze osoby zajmujące stanowiska w państwowych placówkach muzealnych. Za sojuszników uznać należy również Ośrodek Kultury w Środzie. Lokalna prasa również pomaga zamieszczając informacje o kolejnych spotkaniach. Grupą zainteresowaną (na chwilę obecną niezbyt liczną) są nauczyciele niektórych szkół.
Potencjalni przeciwnicy
Przeciwnikiem niektórych zamierzeń może być lokalna władza, która jest zarządcą niektórych miejsc, które obejmuje projekt.
Adresaci (główny, wtórni)
Głównym adresatem projektu są mieszkańcy powiatu średzkiego. Cała akcja ma w nich rozbudzić (a przynajmniej próbować to zrobić) zainteresowanie lokalnymi tradycjami, kulturą, przyrodą. Adresaci wtórni to mieszkańcy Wielkopolski i reszty kraju.
Grupa docelowa
Projekt dotrzeć ma głównie do rodzin z dziećmi w wieku szkolnym. Drugą docelową grupą są osoby zainteresowane regionem, Ziemią Średzką.
Taktyki
Na początku działalności głównie prowadzenie spotkań informacyjnych. Nagłaśnianie spotkań poprzez plakaty, informacje w prasie etc.
Zebranie grupy osób, które zaangażują się w projekt do tego stopnia, że zechcą założyć stowarzyszenie. Prowadzenie działań mających na celu doprowadzenie do powstania stowarzyszenia. Niezależnie od tego dalsze prowadzenie spotkań.
Po rejestracji stowarzyszenia (albo – jeżeli proces ten będzie się wydłużał – jeszcze przed rejestracją) działania bardziej konkretne – przykładowo w okresie przedświątecznym zajęcia dla dzieci związane z lokalnymi tradycjami świątecznymi (w tym m.in.: krótka pogadanka, zajęcia plastyczne – przygotowanie ozdób, drobne upominki).
Plan działań (1.10.2008 – 1.02.2009)
Grudzień – otwarte spotkanie, przeprowadzenie świątecznych zajęć dla dzieci z okolicznych szkół na temat tradycji bożonarodzeniowych Wielkopolski (ze szczególnym uwzględnieniem ziemi średzkiej)
Styczeń – opracowanie planu ferii dla dzieci z biednych rodzin. Ferie wiązałyby się z wycieczkami do ciekawych zakątków regionu. Na koniec zajęć dzieci miałyby przygotować wspólnie album, film, rysunki (pełna dowolność) zawierający wrażania z odwiedzonych miejsc.
Dodane przez jakubk (4.12.2008)
Brak komentarzy
Chcesz napisać komentarz? Prosimy o zarejestrowanie się
